一個目標，即著眼未來3年、5年、10年乃至更長時期文旅發展的重大機遇，謀劃中長期發展目標，提出了三步走戰略，到2035年基本建成文旅強省，與黨中央的部署和省委的要求保持一致。

兩大任務，即圍繞“打造西安文旅國際大都市”，提出了建設100個文旅特色小鎮，實施100個鄉村旅游示范村項目，全面提升文旅公共服務和基礎設施建設等要求，圍繞“打造萬億級文旅產業集群”，提出了發展20大文旅產業集群，5大旅游產業和5大文化產業，力爭打造5大千億級文旅產業，10大百億級的文旅產業等要求。

七項舉措，即分別從文旅事業、產業、科技、人才、金融、主體、方式、改革、法治等角度提出保障任務和措施。調研報告緊扣“一個目標、兩大任務、七項舉措”，共計提出了12條47項意見建議。

在此過程中，陜旅集團積極配合并全程參與了相關調研。集團成立了內部調研小組，通過專題研討、實地走訪、資料搜集，向調研組提供了相關省市、行業、企業比較數據和案例支持。接待了調研組赴陜旅集團白鹿原影視城等項目實地考察，為課題研究提供了一線材料支撐。

作為陜西省文化旅游省屬企業，陜旅集團依托在文旅行業多年深耕發展經驗，對陜西如何實現文旅大省到文旅強省的轉變進行了多輪深入思考和研究，在陜西文旅問題挖掘、戰略布局、資源梳理、產業鏈完善、主要任務和舉措等方面提出了切合實際、操作性強的意見和建議。未來，陜旅集團將認真組織學習，切實貫徹落實好報告精神，制定行動方案并落實實施，為陜西實現從文旅大省到文旅強省貢獻力量。