12月25日、26日，陜旅集團2017年財務(wù)決算工作會在陜西雍村飯店順利召開，會議安排部署了2017年度財務(wù)決算工作。集團公司總會計師余民虎，監(jiān)事會處長楊西平，財務(wù)部部長溫琳及延安公司副總經(jīng)理（兼集團財務(wù)部副部長）高晉出席會議；集團公司財務(wù)部副部長史曉婷主持；各子公司財務(wù)負責人、財務(wù)經(jīng)理及相關(guān)財務(wù)人員共計120余人參加會議。

集團公司總會計師余民虎發(fā)表了題為《緊抓財務(wù)管理與資本運作效率，助力陜旅集團“追趕超越”邁上新臺階》的講話，對集團公司2017年財務(wù)管理工作中取得的主要成就給予肯定，同時深度剖析了財務(wù)管理工作中存在的問題。余總要求，財務(wù)工作要注重轉(zhuǎn)型升級，財務(wù)人員要積極轉(zhuǎn)變思路，開拓創(chuàng)新，由傳統(tǒng)思維模式轉(zhuǎn)向創(chuàng)新型工作模式，由事后核算轉(zhuǎn)向事前決策分析，由基礎(chǔ)財務(wù)轉(zhuǎn)向多樣業(yè)務(wù)領(lǐng)域，更好的指導經(jīng)營管理工作。同時強調(diào)集團系統(tǒng)后續(xù)要注重加強人才梯隊建設(shè)，通過加強專業(yè)培訓，吸引外部人才，內(nèi)部培養(yǎng)塑造等多種途徑，打造我們的財務(wù)專業(yè)隊伍，為集團公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展助力。

集團財務(wù)部部長溫琳在會上總結(jié)了集團公司2017年財務(wù)管理工作總體情況并提出幾點要求：第一，要加速業(yè)財融合，實現(xiàn)價值創(chuàng)造；第二，要創(chuàng)新金融產(chǎn)品，拓寬融資渠道；第三，要加強內(nèi)部控制，嚴控成本費用；第四，要加強檔案管理，夯實會計基礎(chǔ)；第五，要配合審計機構(gòu)，提高決算質(zhì)量；第六，要加強財務(wù)培訓，打造高素質(zhì)團隊。

為拓寬財務(wù)人員知識面，對后續(xù)相關(guān)工作提供思路，此次會議有針對性的安排了“房地產(chǎn)及建設(shè)企業(yè)財務(wù)知識”和“資產(chǎn)證券化”兩場專題培訓。參加培訓的財務(wù)人員普遍反映內(nèi)容新穎。在課后休息時間以及交流環(huán)節(jié)，很多財務(wù)人員就企業(yè)實際工作中遇到的問題與老師們做了充分的交流溝通，大家紛紛表示受益匪淺，對于今后開拓工作思路有較強的指導作用。